想象更美好的未来

你是一个“如果……怎么办”的人吗?或者“下一步是什么??“那种领导”?

你是否经常停下来想象你公司未来的可能性? 或者你仅仅对一周、一个季度、一年的短期刺激做出反应?

你有远大梦想吗?? 还是继续专注于此时此地?

作为商界领袖，推荐全球十大博彩公司排行榜应该为推荐全球十大博彩公司排行榜的人民创造一个充满活力的未来. 为你的企业建立一个愿景是确保你的员工有一个有意义的、令人满意的工作和一个他们可以依靠的未来的关键的第一步.

在Barry-Wehmiller, 商业愿景远不止建立一个三年或五年的财务计划. 商业愿景是一种梦想推荐全球十大博彩公司排行榜商业未来的方式，并创建一个路线图，使推荐全球十大博彩公司排行榜能够到达那里. 它始于对理想的关注, 而不是从推荐全球十大博彩公司排行榜现在的地方开始，寻找渐进的改进. 通过推荐全球十大博彩公司排行榜的愿景过程，推荐全球十大博彩公司排行榜邀请推荐全球十大博彩公司排行榜的领导团队抛开传统思维和感知障碍，想象未来的可能性.

设计团队 是Barry-Wehmiller第一个以这种方式实现商业愿景的部门吗. 成立于1986年，旨在为工业提供工程和技术解决方案, 设计团队从位于圣路易斯市的一间办公室发展而来. 从密苏里州路易斯到全美超过35家分店.

在最初的十年里, 设计团队被一些善意的领导者的乐观和激情所“推动”. 该团队创建了一家真正独立的工程咨询公司，致力于为客户提供解决方案，但它对未来缺乏清晰而令人信服的愿景.

2001年，我和公司的管理合伙人乔·威廉(Joe Wilhelm)一起参加了一个商业战略会议. 乔正在介绍下一年的预算和三年财务计划, 我打断了他的思路，让他想象一下各种可能性:

“如果你的增长能力仅仅受到你吸引优秀人才进入成熟商业模式和充满活力的以人为本文化的能力的限制，那么什么是可能的??”

两个月前，设计集团 宣布 它已经超越了一个重要的里程碑,1000 +专业人士, 自五年前制定新的商业愿景目标以来，公司规模已经翻了一番!

在他们的愿景的激励和引导下，他们把他们的可能性变成了现实.

乔最近分享了这些想法:

“有一个雄心勃勃的, 有原则的愿景使我能够以更大的目标感向组织发言. 它鼓励整个领导团队要胸怀大志，要“胸怀大志”.我个人开始以一种负责任的方式“跳出框框”思考，而不受与预算目标相关的传统规划过程的限制.”

走出你的舒适区，问问“如果……会怎么样”?想象一下这些可能性.

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